項目型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在如下方面。
(l)結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮。
(2)目標(biāo)明確單一。
(3)溝通簡潔、方便。
(4)決策快。
同時，項目型組織也存在著如下缺點：
管理成本過高，如頊目的工作量不足則資源配置效率低：
項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享；
員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
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